SOLUÇÕES
Feiras e Eventos
04
Prazer em conectar pessoas e
experiências que geram resultados.
No cenário atual investir em eventos corporativos é uma ótima maneira de sua empresa se relacionar com prospects e clientes, além de estreitar os relacionamentos, é uma forma de expor sua marca. Sendo essa uma estratégia muito importante e eficiente de Comunicação e Marketing de Relacionamento.
Planejamento estratégico com foco nos objetivos do evento
Ter um evento de sucesso pode mudar sua marca de patamar, mas para isso é necessário um planejamento detalhado que atenda os objetivos da empresa.
O planejamento de um evento corporativo vai além de apenas determinar data e local, ele engloba os objetivos, os custos, o orçamento, a comunicação, o pós evento e muito mais.
Por isso a importância de uma equipe qualificada e com experiência em diferentes tipos e modelos de eventos.
Criatividade e inovação para entregar experiências memoráveis
Criar um tema e toda a comunicação envolvida em um evento é um dos passos mais importantes na montagem de qualquer evento.
É neste momento que será criado o interesse do seu público em participar, em conhecer ou visitar seu stand. Por isso deve-se sempre levar em conta que toda comunicação deve estar conectada, desde o tema até o seu e-mail final de agradecimento, desde a estrutura de seu stand até o brinde que seu visitante irá receber.
Detalhes que fazem toda diferença
Um dos itens que todos menos se preocupam é a Produção Logística, porém esta é sem dúvida uma das etapas mais sensíveis na montagem de qualquer evento.
É nesta etapa que está envolvida não apenas montagens de stand e decorações como também transportes de palestrantes e/ou participantes de seu evento, é aqui que se necessita de uma equipe extremamente organizada e envolvida em todo processo.
Conquiste o objetivo do seu evento sem estourar o orçamento
O controle financeiro é uma das principais etapas na montagem de qualquer tipo de evento, é aqui que se definem as verbas, onde ela será aplicada e os custos envolvidos. Um controle rígido do orçamento se faz necessário assim como a transparência nos investimentos.
Este controle pode ser feito através de planilhas e tem de ser revisto de forma constante, sempre com a participação do cliente.